职场路 - 认识创业公司

本文为笔者速览《极客时间-职场求生攻略专栏-职业规划 :程序员加入创业公司,这些事情你想清楚了吗?》章节的摘录总结

一、区分

1.1 做项目变现的公司“不是”创业公司

做项目的公司类似软件作坊,包括但是不限于一些小的外包和外派公司。对于这些公司来说,公司的核心竞争力主要是利用自己的人脉和关系拉项目。这种公司基本能够“做一票、赚一票”。只要一直能有项目做,就可以稳稳地赚钱。这类公司其实更像是人脉关系变现公司。做软件只是一种途径而已。如果愿意的话,单靠转包项目一样可以赚钱。这类公司的核心成员不是程序员,而是可以拉来项目的成员。所以,对于拉项目的核心成员来说,这个公司才可以称得上是创业公司。 这些公司的核心竞争力在于拉项目的能力,和程序员、技术一毛钱关系也没有。 对这种公司来说,换个程序员的成本是很低的。既然如此,那么为什么公司要做“慈善”,把自己赚的钱多分给你一些呢?所以啊,加入这些公司之后,即使你努力拼搏,这些公司也不太可能在未来给你带来额外的收入。

1.2 小公司“不一定是”创业公司

很多创业公司也是具有相当规模的公司。想要获得超额回报,最根本的逻辑是要成为公司核心竞争力的一部分,要能够在公司创造价值的链条上成为重要的、不可替代的一环。仅仅是重要还不行,如果很容易被替代的话,能分到手的利益很可能也只是象征性的。对于小公司的创立者来说,他们确实是在创业。因为他们可以在摸索出一条道路后,提高自己的利润率,让公司成为给自己下金蛋的鹅。但是和刚才的情况一样,在这整个链条上,如果程序员并不是核心要素的话,这个金蛋就和程序员没有关系。当然,很多人也是加入小公司之后成长起来的,也获得了丰厚的回报。但前提是,他们能够挤进价值创造链条里,成为一个重要的不可替代的一环,比如精通业务,比如赢得了很多大客户的认可等等。不过,这种情况并不能够涵盖广大的一线程序员,所以我们在这里也不去讨论这种情况。需要补充一句的是,这种人才,即使不加入创业公司,而是进入成熟的大公司,很多情况下也可以通过自己的努力和才干获得丰厚的回报

1.3 创造新事物的公司才“是”创业公司

属于程序员的创业公司,一般是那些做产品、做平台,或者有核心技术、做新模式的公司,是创造出某种事物的公司。这种公司有一个共同的特点, 那就是可以借助软件系统零成本复制的特点,让自己的产品或系统成型之后,用很低的成本让它去服务更多的人,让程序员的工作成果可以用很低的成本被放大。 这些公司大部分会涉及做游戏(换皮游戏不算)、数据库、语音识别软件、图形图像识别、电商平台、支付平台、云计算平台等内容。一个程序员创造的价值也会随之被放大很多倍。这种情况下,程序员才可能会是整个价值链条上重要且不可替代的一环,在成事之后的财富分配上,才会有程序员的一杯羹。

二、利弊

2.1 利

高额的薪水、期权、股票回报

2.2 弊

2.2.1 风险

创业公司一般给的待遇都偏低,然后用期权来“画饼”。不妨把自己带入下面几个场景,想想看自己经受这些事情的时候。

  1. 公司未来几年都不会给自己涨薪,因此未来几年的生活都要靠现在的薪水水平来支撑,你觉得自己的情况可以承受吗?
  2. 公司倒闭了或偶尔不按时发工资时,自己的积蓄要能支撑自己的生活,这样的事情你能承受吗?
  3. 创业失败,期权变废纸,多年的努力奋斗换来的金钱收获为 0,这样的事情你能承受吗?

这三个场景发生的几率都比创业成功的机率还要大。创业公司要创造出新的东西,这样才可能在新市场里获得巨大的回报。创造和做项目不一样,做项目时,只要按部就班的工作,就可以稳稳地拿工资,而创造要面临很大的失败的可能。创业失败的可能性太多了,方向不对不行,太早不行,不然可能是为后人培育市场,太晚也不行,不然可能只能喝汤甚至都无法入局,执行力不够强不行,没钱了撑不下去不行等等。

创业很多时候就是要试错,要先生存。通常很忙,涉及的方面比较多,但是每块都不够深入,没有足够的时间来思考,基本处于让某个模块能用就行的状态。

创业的拼搏,堪称游戏的 Hell 难度,而平时的日常工作,可以说就是游戏的 Normal 难度。创业,也许大概率不会有金钱上的收获,但是可以让你看清自己的潜力

2.2.2 劳累

创业真的很累,真的真的很累。从头到尾创造一个新的事物,各种东西都要自己搞,能不累么?连续通宵、车轮战时不时来一波、每天只能睡三五个小时,这些可能都是在创业公司工作的常态。长期待在这种状态中,单单靠画饼肯定是无法支撑下去的,一定要有足够的精神力量支撑才行。当然,这里也呼应了前面创业团队和创始人的重要性。

精神的力量有了,肉体也要允许才行。所以,你还要考虑一下自己是不是适合奋斗的体质。

三、公司的背后逻辑

3.1 创业团队

创业公司调整方向是非常常见的操作,真正有价值的是创业公司团队。一支磨合好的团队,远比一个对的方向有价值。方向可以随时调整,但是一个好的创业团队真没那么容易攒出来。

3.2 创始人

创始人对一个公司的影响是巨大的。很大程度上,创业公司就是创始人的延伸。可以说,在公司孕育出自己的公司文化和价值观之前,创始人就是公司的文化和价值观的代表。各级经理也是创始人的延伸。

四、承诺兑现

对程序员来说,很多创业公司会承诺给期权和股票的回报。所谓亲兄弟,明算帐,就是说千万不要相信口头的承诺,所有承诺一定要落实在纸面上那才是生效的。只给口头承诺,就是耍心眼、纯忽悠。如果在画大饼的时期,这家公司就开始不实在,你觉得这种行事风格,在公司真的赚钱之后,在画的大饼变成真金白银的时候,会老老实实分给你吗?

五、总结

  • 区分好“打工” 和 “创业”。 “创业” 意味着参与者在公司是核心 & 不可替代的、做的项目是创新业务、具备是潜在的高额回报拥有者。
  • 去创业公司“打工”没有好处。 加入创业公司“打工”,而不是“创业”,没好处。目前来看,“创业”的唯一好处是超高额回报,这个是“打工”不具备的。如果是“打工”,应该努力去薪水福利更好的公司。
  • 不要听信创业公司任何给的口头承诺。 创业中连书面承诺都存在可能无法兑现的风险,更不用说口头承诺了。
  • 创业公司看团队和创始人。 创始人和 leader 的背景和特质非常重要,公司是其延伸提现,如果创始人 & 团队不靠谱,那公司就是不靠谱的。除了考虑背景还要考虑和团队是否磨合,这个可能进去才能知道了。
  • 创业难以成功。回想到创业第一步 PMF,现在很多创业产品可能都卡在市场需求的先验条件上,过不了这关,直接凉凉。